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一场关于时间与距离的魔术正在这个最不为外界所关注的世界展开。
从电商仓库到鞋服仓库，再到工厂与医药流通，甚至智能化工厂，仓储行业正在经历一场又一场的变革与战争。
撰文 | 微胖
编辑 | 四月
最近，全长 42.195 公里的马拉松世界纪录接连被打破。这个距离对于拣货员王峰而言，显得有些亲切而又无奈。
每天，王立峰在仓库行走的距离超过 24 公里，异常繁忙的时候，比如即将到来的双十一，距离可能达到 42 公里，相当于走完一个马拉松的全程。
「货架很脏，吃灰是家常便饭」。
回到家，王立峰通常满身的灰尘，有时还会接触特种物件而过敏。一天工作十个小时，一个月下来，几乎都是夜班。「二十几岁的小伙子都扛不住哟」，王立峰说道。
行走距离之远，人会虚脱，换一种说法，就是效率低下。在这之中，又以新员工效率最低，凭借日积月累的攀爬记忆，老员工已经对每个货架的位置一清二楚，新员工却通常还面临无用功。
当然，一旦进入高峰期，上百的拣货工人挤在一千平米的空间里，经验再老到也改变不了效率低下的总体趋势，而且还容易出错。
场地的一侧，机器人像巨大的甲壳虫一样，背着垂直货架来回穿梭，上面装满了制造智能仓储机器人 AGV（Automated Guided Vehicle）所需的物料箱。另一侧，几十个机器人自主移动，接受检测，却不会彼此碰撞。
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通过一系列的搬运，这些机器人记住了 SKU，记住了工作路径，也记住了拣选订单。后台有一套 AI 算法和系统，让这些「甲壳虫们」变得越来越聪明。
